股票代碼603918
真誠是金共享為橋
喂？
動腰動腰，我是動拐，我的貨啥時候到啊~
喂？
動拐動拐，我是窯洞，設(shè)備故障，請求支援~
喂？
總部總部，我是拐動，急需電話指導(dǎo)~
喂？
我的設(shè)備寄出了？沒收到啊~
喂？
喂？
喂？
嘟~嘟~嘟~~~
~~ ~~ ~~
“尊敬的中國慢通公司VVVip客戶，您撥打的電話正在通話中，請稍后再撥。”
one hour later~~~
“尊敬的中國慢通VVVip客戶，您撥打的電話已奔出服務(wù)區(qū)~~~”
作為AV同行，各位是否覺得以上情景似曾相識？小編編醫(yī)術(shù)精湛，總能一下戳到你的痛處。工程型企業(yè)不同于其他行業(yè)，上通下達(dá)，所有環(huán)節(jié)必須暢通無阻。傳統(tǒng)項目管理運(yùn)營，溝通基本靠講，理解基本靠想。像小編編這樣能（廢）言（話）善（多）辯（多）的倒還好，只要不心疼電話費(fèi)，問題還是說的清楚的。萬一碰上個一切了然于胸，舌頭卻像打了結(jié)的技術(shù)型小伙伴，款款相思之情又如何訴的清楚衷腸呢？
金橋作為AV博士后，這點(diǎn)困難能算事么？是事也就煩一會，一會就沒事~~
2018年7月2日，上海金橋信息股份有限公司副總經(jīng)理金史平先生通過OSC2運(yùn)營服務(wù)云中心順利召開了一次針對華為會議室項目及上海海事法院項目的“遠(yuǎn)程云會議”，標(biāo)志著金橋OSC2運(yùn)營服務(wù)云中心正式啟用，從此，金橋項目管理及運(yùn)營模式開啟了新紀(jì)元，這才是高科技企業(yè)的正確打開方式嘛~~
作為業(yè)內(nèi)第一家運(yùn)營服務(wù)云中心，OSC2運(yùn)營服務(wù)云中心以“管理可視化+決策智能化”為設(shè)計理念，致力打造企業(yè)業(yè)務(wù)管理新模式。
一看：大數(shù)據(jù)一體化呈現(xiàn)，所有項目狀態(tài)一目了然。
二控：借助后臺大數(shù)據(jù)，通過智能算法分析，科學(xué)決策，應(yīng)急指揮平臺。
傳統(tǒng)項目管理運(yùn)營，相關(guān)人員主要通過電話對故障進(jìn)行語言性描述，問題描述不清晰，浪費(fèi)時間，耽誤進(jìn)度，效率低下，更有甚者，在關(guān)鍵時刻錯過了維護(hù)黃金期，進(jìn)而產(chǎn)生嚴(yán)重后果。啟用之后的運(yùn)營服務(wù)云中心，以金橋自主研發(fā)協(xié)作軟件匯易享為為基礎(chǔ)，前有運(yùn)維工程師現(xiàn)場支持，后有專家團(tuán)隊技術(shù)支撐，基于云平臺，為客戶提供更加高效、及時、精準(zhǔn)的云服務(wù)。
設(shè)備狀態(tài)自動偵測，故障自動報警，從偵測、報警到維修，全程可視化集中呈現(xiàn)，狀態(tài)、進(jìn)度一目了然。在故障清除之后，自動對設(shè)備及運(yùn)維狀態(tài)進(jìn)行智能分析并自動生成報告，及時改進(jìn)，確保暢通，提升服務(wù)質(zhì)效，這也是金橋在內(nèi)部管理規(guī)范化方面做的又一有力探索。
